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近年来，威海市文登区坚持把乡镇作为推动乡村振兴的重要抓手，探索推行生产再组织、资源再整合，增强镇域辐射带动能力，走出了一条以镇带村、镇村互促、村兴民富的新路子。
一、整合涉农服务资源，构建社会化服务体系
立足为乡村产业发展提供全链条、一条龙服务，探索构建农业社会化服务体系，建立镇级农业社会化综合服务中心，促进小农户与现代农业发展的有机衔接。一是整合政府服务资源。农业、畜牧、农机、供销等部门入驻中心统一办公，为群众提供“一站式”公益性服务。二是整合社会组织资源。将农资销售、农机植保、检测检验、烘干仓储等社会化服务资源集聚整合，通过规模优势增强议价权，为群众提供“物美价廉”的市场性服务。三是整合涉农信息资源。收集土地、农机具、劳动力、集体闲置资产等信息，探索创新“云农服”模式，实现涉农资源的全域统筹、高效运行。目前，全区11个涉农镇全部建立了农业社会化综合服务中心，200户以上的村全部设立了农业社会化综合服务社，切实打通了为农服务的“最后一公里”。
二、集聚经济发展要素，加快特色优势产业发展
按照“一镇一品”思路，大力培育壮大特色产业，提高农业产业化、农民组织化水平。一是建设四大加工交易中心。围绕文登区农业特色优势，重点打造西洋参、蔬菜、水果、粮油四大农产品加工交易中心，提供种植、管理、加工、交易、检测等服务功能，形成辐射全区及周边区域的加工集散地。文登西洋参种植面积发展到5.5万亩，年鲜参产量占全国的60%以上，品牌价值跃居中国地理标志产品区域品牌价值榜中药材类第3位。二是推行土地集中规模流转。依托镇级农业社会化综合服务中心，引导村党组织领办土地合作社，将农民分散的、无力耕种的或低效利用的土地集中起来，统一对外招商或委托经营，全区累计流转土地35.6万亩，占总耕地面积的68%。对农村闲置房屋，通过平台对外招商开发，引进社会资本发展民宿经济，慈口观“温泉民宿村”、初家“设计村”、瓦屋庄“漫画村”等一批样板村初步成型。三是建设乡村振兴样板片区。高标准规划建设了26个样板片区和田园综合体，签约落地了中粮休闲食品、中农国发国家安全食品智慧城等项目，西洋参小镇被批准创建省级乡村振兴齐鲁样板示范区，为乡村产业振兴注入了动力。
三、创新服务管理模式，推动乡村治理现代化
充分发挥基层党组织领导核心作用，积极推进村务阳光平台、网格化管理、社会信用建设，探索乡村治理新模式。一是搭建村级事务阳光平台。创新建立集阳光公示、阳光交易、阳光采购、阳光支付于一体的网上平台系统，所有村级事务全程网上留痕、公开透明运行；集体资产处置、工程项目建设等通过平台在线发布，杜绝暗箱操作；公开招标确定村级采购商品供应商，进行网上公开比价采购；村集体的每笔支出通过平台实时发送给村主要负责人、报账员、村务监督委员会主任，实现相互监督，保障了村级事务公开、透明、规范管理。二是推行农村网格化管理。依托镇综治中心成立网格化治理中心，村（社区）成立网格化治理工作站，建设区镇村联网的数字视频系统，公开选聘或择优聘用1120名专兼职网格员，提高了网格化管理水平。三是推动农村信用全覆盖。设立了镇级信用分中心，开发农村信用APP，推动信用体系建设向基层延伸。创新信用服务模式，引导村、社区建设“幸福餐桌”“便民服务社”“诚信屋”等信用服务应用场景，形成了守信光荣、失信可耻的浓厚氛围。